Name: IA para la Gestión de Proyectos: Planifica, Ejecuta y Entrega
Price: 47 EUR
Availability: InStock

Convertir una petición vaga en un alcance, un plan y unas tareas concretas.
Estimar plazos con más criterio y detectar riesgos antes de que exploten.
Automatizar actas, seguimientos y estados de proyecto.
Preparar informes para dirección que se lean en dos minutos.
Detectar cuellos de botella con los datos de tu propia herramienta.
Implantar la IA en el equipo sin que se convierta en otra herramienta abandonada.

Contenido del curso

MÓDULO 1: Fundamentos de la IA en la gestión de proyectos

Bienvenida: la IA para el project manager
Qué puede y qué no hacer la IA aquí
Herramientas para gestión de proyectos con IA
El rol del PM en la era de la IA
Datos y privacidad en proyectos
Cómo medir el impacto
Test del módulo 1: fundamentos y reparto de trabajo

MÓDULO 2: Planificación y arranque del proyecto

MÓDULO 3: Ejecución y seguimiento

MÓDULO 4: Equipo, comunicación y stakeholders

MÓDULO 5: Riesgos, calidad y cierre

MÓDULO 6: Metodologías, herramientas e implantación

Antes de comprar, léelo. El módulo 1 completo de este curso está publicado gratis, sin registro y sin coste. Así ves el nivel real y decides después.

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Sobre este curso

Aprende a aplicar la inteligencia artificial en la gestión de proyectos: planificación y arranque, ejecución y seguimiento, comunicación con equipo y stakeholders, gestión de riesgos y cierre. Pensado para project managers, jefes de equipo y PMOs, en metodologías tradicionales y ágiles.

La IA asume la carga administrativa y de documentación para que tú te centres en liderar y decidir. Incluye plantillas, casos prácticos, material en PDF y soporte por email.

¿Qué aprenderás?

Contenido del curso

MÓDULO 1: Fundamentos de la IA en la gestión de proyectos

Bienvenida: la IA para el project manager

Qué puede y qué no hacer la IA aquí

Herramientas para gestión de proyectos con IA

El rol del PM en la era de la IA

Datos y privacidad en proyectos

Cómo medir el impacto

Test del módulo 1: fundamentos y reparto de trabajo

MÓDULO 2: Planificación y arranque del proyecto

Definir el alcance y los objetivos

Crear el acta de constitución (project charter)

Desglose del trabajo (WBS) con IA

Estimación de tiempos y recursos

Cronogramas y dependencias

Presupuesto del proyecto

Test del módulo 2: planificación y arranque

MÓDULO 3: Ejecución y seguimiento

Seguimiento del avance y KPIs

Actualizar el plan ante cambios

Gestión de tareas del equipo

Detectar desviaciones a tiempo

Informes de estado automáticos

Reuniones de seguimiento eficaces

Test del módulo 3: ejecución y seguimiento

MÓDULO 4: Equipo, comunicación y stakeholders

Comunicación del proyecto con IA

Gestión de stakeholders

Actas y documentación de reuniones

Resolución de conflictos (apoyo)

Motivación y coordinación del equipo

Reporting a dirección

Test del módulo 4: equipo, comunicación e interesados

MÓDULO 5: Riesgos, calidad y cierre

Identificación y análisis de riesgos

Planes de respuesta a riesgos

Control de calidad

Gestión de cambios

Lecciones aprendidas

Cierre del proyecto

Test del módulo 5: riesgos, calidad y cierre

MÓDULO 6: Metodologías, herramientas e implantación

IA en metodologías ágiles (Scrum)

IA en enfoque tradicional (predictivo)

Asistentes y agentes en el gestor de proyectos

Automatización de tareas del PM

Plantillas y activos reutilizables

Plan de implantación en 30 días

Test del módulo 6: metodologías, herramientas e implantación

Sobre este curso

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